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商业模式转换-盈利模式(贵阳,6月19-21日)

时间:2019-06-10
  • 发布:mand04 (发送站内信息)
  • 公司: 北京曼顿企业管理咨询有限公司
  • 浏览:
  • 联系人:鲍老师
  • 邮箱:2694243330@qq.com
  • QQ:1017196103
  • 电话:13810210257 010-56133998
  • 网站:http://www.mdpxb.com
  • 地址:北京市海淀区
  • 信息描述

    商业模式转换-盈利模式(贵阳,6月19-21日)
    【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
    【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
    【培训日期】
    贵阳,2019年6月19-21日;江门,2019年7月13-15日
    石家庄,2019年7月19-21日;合肥,2019年7月26-28日
    南京,2019年8月16-18日;兰州,2019年8月23-25日
    无锡,2019年9月6-8日;大连,2019年9月26-28日
    嘉兴,2019年11月22-24日;中山,2019年12月12-14日
    【培训地点】贵阳、江门、石家庄、合肥、南京、兰州、无锡、大连、嘉兴、中山
    【培训对象】总裁,企业管理人员。

    【课程背景】
    中小企业辛苦一整年为什么不赚钱?
    一、客户留不住:
    一年365天,天天研究营销,日日磨炼销售,服务一塌糊涂,不成系统,浪费大量精力,结果都是一锤子买卖......
    二、产品同质化:
    别人做啥我做啥,别人卖啥我卖啥,别人怎么做,我怎么做!面对的都是大红海......
    三、团队不给力:
    员工缺乏斗志,人人醉生梦死,你的事不是他的事,最后都是老板的事,老板成了救火队长,身心疲惫......
    中小企业要实现“快速盈利”,必须要具备三大核心条件:客户、产品、团队。
    就必须要实现三个价值最大化:客户价值最大化、产品价值最大化、团队价值最大化。
    《商业模式转换-盈利模式》为您解决:
    一、客户模式——解决企业永远不缺客户的问题。
    二、产品模式——打造让客户尖叫的差异化的产品。
    三、团队模式——如何让员工真正成为企业的一伙人。

    【课程大纲】
    一、引流盈利模型
    二、开门盈利模型(终身盈利模型)
    二、特定盈利模型(标杆盈利模型)
    四、体验盈利模型
    五、送品盈利模型
    六、思维盈利模型
    七、伴侣盈利模型
    八、时间盈利模型
    九、增值盈利模型
    十、交换盈利模型
    十一、主产品盈利模型
    十二、空间盈利模型
    十三、跨界盈利模型
    十四、众筹盈利模型
    十五、类别盈利模型

    【讲师介绍】
    张雷老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
    诚宇包装集团 创始人
    爵瑟资本公司 董事长
    模式商学院 院长

    【费用及报名】
    1、费用:培训费8800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
    2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
    3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
    4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
    5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



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